Manager Go #26 : Les nouveaux modes de management
17 Jan 2014
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Le site Manager GO publie régulièrement des dossiers thématiques sur le management. C’est à l’occasion de l’une de ces publications que j’ai été sollicité. Le Mag’ #26 – Les nouveaux modes de management Eric ROLLAND, osez-oser : Management et intell
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C’est quoi l’intelligence collective ? Illustration en vidéo
17 Oct 2013
Faut-il Parler d’intelligence collective ou simplement de cohésion d’équipe, je ne rentrerais pas dans le débat ici. J’avais simplement envie de partager quelques vidéos sympathiques autour de ces sujets. Amusez vous bien 😉
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Dictature et management (2/2)
23 Juin 2013
Dans le premier volet de cet article, je vous faisais découvrir, au travers du film «Die Welle», les bases d’un régime totalitaire, et les piliers de l’embrigadement des masses. Et si l’on osait un parallèle avec le management ! Ramené au management Entendons nous ! Lorsque nous parlo
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Dictature et management (1/2)
11 Juin 2013
Avez vous déjà ressenti ce malaise en regardant un film non: celui d’être horrifié par ce que vous voyez, non pas parce que c’est particulièrement violent, mais parce que ça pourrait être en partie vrai, parce que vous savez que ce que vous regardez, c’est la réalité
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Triangle dramatique : arrêtez de jouer (3/3) : PAE et triangle
25 Mar 2013
Résumé des épisodes précédents. Nous avons eu l’occasion d’aborder le triangle dramatique et les jeux psychologiques, puis de prendre un peu de hauteur autour de ce concept de l’analyse transactionnelle qu’est le PAE : parent, Adulte, Enfant. Mais quels liens y-a-t-il entre ces diffé
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Triangle dramatique : arrêtez de jouer (2/3) : Le PAE pour les nuls
18 Mar 2013
En publiant l’article sur les jeux psychologiques et le triangle de Karpmann, je renvoyais sur celui concernant notre manque en signes de reconnaissance. À la réflexion, je me rends compte qu’il manque une certaine logique à tout ça, que je vous propose de rectifier. En effet, d’où vi
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E-Book : Les valeurs, nos boussoles
21 Déc 2012
« On ne conserve pas des valeurs. On les transcende sans cesse. Sinon, elles meurent d’elles-mêmes. ». Cette pensée de Christian Boiron en guise d’introduction marque un évènement dont je suis fier de partager le contenu avec vous aujourd’hui. Il s’agit du lan
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Construire, s’amuser, manager : petit exercice de sensibilisation à l’usage des honnêtes managers
16 Sep 2012
Certains parmi vous connaissent déjà mon goût pour les exercices décalés, comme le Marshmallow challenge, ou l’Egg drop challenge. J’ai été interrogé sur une formation sur les fondamentaux du management, pour des personnes qui allaient prochainement prendre un poste. Plutôt que de leu
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Les RH de demain seront de la génération y : faire coïncider attentes et enjeux (2/3)
06 Mai 2012
Article 1 : Attentes et opportunités Article 2 : Evolutions en cours et à venir Article 3 : Les défis à relever pour nos futurs RH Dans le précédent article, je revenais sur cette conférence à l’IAE de Lille, en développant certains points autour des attentes et les opportunités
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Pourquoi le manager ne peut pas être coach… question de curseur (2/2)
05 Mar 2012
A l’issue du premier volet de cet article, Sylvaine Pascual rajoutait en commentaire la nécessaire formation de coach pour prétendre au coaching, et les dangers pour le manager à s’instaurer coach. Tout à fait d’accord. En effet, l’un des pièges de ce terme de
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