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Somme d’individus ou équipe haut potentiel (4), la boite à outil pour accompagner l’évolution

14 Oct 2011
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Sur ce dernier chapitre, je reviens sur l’ensemble des sujets qui peuvent être des solutions. Il y a donc des redites, mais j’avais envie d’offrir une boite à outils qui recense, en un seul lieu, les bonnes pratiques. Voici donc 16 points pour accompagner les groupes dans leur évoluti
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Somme d’individus ou équipe haut potentiel (3) : cerner les attentes ou le début des solutions.

02 Oct 2011
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 Les différents styles d’équipe, ça, c’est fait. Repérer les dysfonctionnements, ça, c’est fait… C’est bien beau tout ça, mais maintenant, on en fait quoi ?! Ne bougez pas, j’ai LA solution, LE truc infaillible ! NoOOOOoon, j’rigole 😉 Si ça existait, vous le sauriez déjà, et vous l’au
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Somme d’individus ou équipe haut potentiel (2), repérer les dysfonctionnements

17 Sep 2011
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Coaching d’équipe : repérer les dysfonctionnements Pour faire évoluer une situation, plusieurs étapes sont nécessaires. Observer et faire un bilan de la situation, identifier les dysfonctionnements, agir dessus. L’un des sujets que j’affectionne étant la dimension collective des équip
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Managez les meilleurs, Managez les excentriques.

04 Sep 2011
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Au détour de mes surfs et lectures, je suis tombé sur cet excellent billet de l’express.be, que j’aurais aimé écrire moi même, tant je m’y retrouve. En synthèse, l’auteur nous interpelle sur «qu’est-ce qui caractérise les meilleurs employés?» et casse certaines idées préconçues:Ce ne
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Somme d’individus ou équipe haut potentiel (1), les différents stades de la construction d’une équipe

01 Sep 2011
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Laissez moi vous parler d’un homme: Kurt Lewin.D’origine juive allemande, il immigre en 1933 aux USA lors de la montée du nazisme, et cherche à comprendre comment un peuple pouvait se laisser embarquer dans une idéologie. Il étudie alors les fonctionnements des groupes et en déduit en
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Managers, coachs, décideurs, comment développer la cohésion d’équipe en lisant Asterix?

23 Avr 2011
2 Comments
Dans ma bio, j’aurais du rajouter fan de BD, mais il fallait faire des choix. Bercé toute mon adolescence par les grands classiques: Tintin, Thorgal, Asterix…Et pourtant, faire un lien entre cette passion et mon métier ne m’avais jamais sauté aux yeux, jusqu’à ce que je to
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En quelques mots …

Tremplin RH est un cabinet de conseil en Ressources Humaines, basé à Marcq en Baroeul, près de Lille.

Notre ambition : accompagner les entreprises pour que leurs équipes soient en confiance. Car être en confiance, c’est avoir des projets, croire en ses capacités, oser se lancer.

Nous articulons nos interventions autour de 4 formes d’accompagnement : la formation, l’évaluation, le bilan de compétences et le coaching.

Nous contacter

Tremplin RH
6 bis, rue des Verts Prés
59 700 Marcq en Baroeul
Tel : 03 200 662 03
Email : contact[at]tremplin-rh[point]com

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