Les générations Y d’aujourd’hui seront les RH de demain : faire coïncider attentes et enjeux (3/3)
19 Mai 2012
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Dans les précédents volets, je développais : Article 1 : Attentes et opportunités Article 2 : Evolutions en cours et à venir Dans ce Troisième volet, je vous porpose de partager ce qui, selon moi, seront les enjeux de nos futurs RH Les défis à relever pour nos futurs RH Du coup, le
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Les RH de demain seront de la génération y : faire coïncider attentes et enjeux (2/3)
06 Mai 2012
Article 1 : Attentes et opportunités Article 2 : Evolutions en cours et à venir Article 3 : Les défis à relever pour nos futurs RH Dans le précédent article, je revenais sur cette conférence à l’IAE de Lille, en développant certains points autour des attentes et les opportunités
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Les générations Y d’aujourd’hui seront les RH de demain : faire coïncider attentes et enjeux (1/2)
29 Avr 2012
Finalement, ce ne sera pas le 1/2, mais le 1/3: Article 1 : Attentes et opportunités Article 2 : Evolutions en cours et à venir Article 3 : Les défis à relever pour nos futurs RH J’ai eu l’occasion dernièrement de participer à une conférence à l’IAE de Lille, sur le thème « Généra
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Pourquoi le manager ne peut pas être coach… question de curseur (2/2)
05 Mar 2012
A l’issue du premier volet de cet article, Sylvaine Pascual rajoutait en commentaire la nécessaire formation de coach pour prétendre au coaching, et les dangers pour le manager à s’instaurer coach. Tout à fait d’accord. En effet, l’un des pièges de ce terme de
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Manager coach, ou pourquoi le Manager ne peut pas être Coach ?… Question de curseur (1/2)
26 Fév 2012
Thème très à la mode dans les entreprises, comment faire de nos managers des managers coachs. Eh oui, là aussi, la banalisation du terme de coach fait qu’on le retrouve partout, et pour autant, les deux notions sont-elles compatibles ? Avant de faire un procès à cette tendance, essayo
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De l’art et la magie du questionnement en management
23 Jan 2012
J’ai à plusieurs reprises constaté les bienfaits du questionnement comme outil puissant de management. En effet, au travers des différentes formations que j’anime, plusieurs de mes participants ont eu l’occasion de témoigner de leurs expériences, que je vous propose de partager ici. U
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La Génération Y : vidéo sympathique
06 Déc 2011
Loin des grandes explications et des grands débats, voici une vidéo sympathique expliquant simplement et agréablement ce que l’on met derrière la “Génération Y” Quand quelques images valent mieux qu’un grand discours, ça vaut le coup d’être partagé. Défin
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Parabole, trou du c… et management
19 Nov 2011
Il y a quelques jours, je rebondissais positivement à un article de Laurent Brouat sur son blog. En synthèse, Laurent témoigne de l’intérêt de mettre du fun, de l’humour dans les formations, et plus particulièrement d’un concours de blagues avec ses étudiants. M’est revenu une parabol
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L’écoute projective, ou les pièges de l’écoute active….
14 Nov 2011
Que nous soyons manager, collègue de travail, coach ou simplement ami, combien de fois avons nous été sensibilisés à vraiment écouter l’autre. C’est pour cela que très tôt dans nos formations, nous sommes amenés à distinguer 2 types d’écoute : L’écoute passive et l’écoute active. Mais
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Le marshmallow challenge : exercice de cohésion d’équipe.
19 Oct 2011
Votre humble serviteur a eu la joie, l’honneur et l’avantage d’être sollicité pour “l’Agile tour de Rennes”. De quoi s’agit-il me direz vous ? En synthèse, l’agilité est une méthode de travail, fortement inspirée du Lean management, qui est proposée au sein des sociétés de
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