L’écoute projective, ou les pièges de l’écoute active….
14 Nov 2011
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Que nous soyons manager, collègue de travail, coach ou simplement ami, combien de fois avons nous été sensibilisés à vraiment écouter l’autre. C’est pour cela que très tôt dans nos formations, nous sommes amenés à distinguer 2 types d’écoute : L’écoute passive et l’écoute active. Mais
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Le manager est il forcément le leader ?
10 Juil 2011
Eh oui, les formations Management amènent leur lot de surprises. Au détour d’un exercice classique, avec un public de middle-managers plutôt juniors dans leurs fonctions, se posent des questions que certains dits « seniors » ne se posent pas. La situation Au cours d’
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Nous sommes responsables de notre manque en signes de reconnaissance
10 Juin 2011
L’un des sujets qui revient régulièrement lorsqu’on parle de relation humaine et de développement personnel, c’est le manque de reconnaissance. Sujet de plus en plus conscient au sein des organisations, certains disent d’ailleurs qu’il s’agit du mal du siècle. Thème d’autant plus exis
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Génération Y, coaching, gestion des talents: La prophétie auto-réalisatrice au service du management
16 Mai 2011
Parce que j’en parlais ici et là, j’ai retrouvé les références:Rosenthal a découvert l’effet Pygmalion en réalisant l’expérience suivante* : Après avoir constitué deux échantillons de rats totalement au hasard, il informe un groupe de six étudiants que le group
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Savoir dire non, 3 questions à se poser, une alternative à adopter.
25 Avr 2011
Si l’on regarde les choses de façon pragmatique, tout le monde sait dire NON. Prononcer ces 3 lettres n’est techniquement pas difficile.Allez, essayez, dites le: NON! Vous voyez, hors contexte, ce n’est pas si difficile.Alors pourquoi dans notre quotidien, nous pouvons avoir du
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