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Triangle dramatique : arrêtez de jouer ! (1/3)

10 Mar 2013
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Petite scène de la vie quotidienne  Martine est en proie à des doutes dans sa vie, devant prendre des décisions importantes pour elle et ses enfants. Mais elle le vit mal, déprime. Au grand damne de ses parents qui s’inquiètent, qui essayent de l’aider, de la soutenir. Or, quoi qu’ils
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Harcèlement et risques psychosociaux : la grenouille dans la marmite

02 Mar 2013
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Lors d’une séance de coaching, Sophie me raconte son histoire. Elle n’est pas bien. Elle a vécu il y a deux ans une situation de harcèlement dont elle a du mal à se relever. Aujourd’hui, elle a changé de poste et de manager, et a quitté cet environnement malsain, mais continue à ne pa
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Entre ambitions et moyens, voyage au pays de l’équilibre

25 Fév 2013
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Je me souviens d’Aude que j’accompagnais il y a quelques temps dans le cadre de son bilan de compétences. Elle réfléchit à son devenir professionnel, ses envies, ses projets. Au cours de cette réflexion, vient la piste du management. Elle est   actuellement acheteuse, a une assistante
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E-Book : Les valeurs, nos boussoles

21 Déc 2012
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 « On ne conserve pas des valeurs. On les transcende sans cesse. Sinon, elles meurent d’elles-mêmes. ». Cette pensée de Christian Boiron en guise d’introduction marque un évènement dont je suis fier de partager le contenu avec vous aujourd’hui. Il s’agit du lan
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Vie privée, vie professionnelle, vie bancale : revoir son équilibre

29 Sep 2012
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Abdel est directeur régional en prise de fonction depuis quelques mois. Nouveau challenge pour lui, il s’investit à fond. L’enjeu qu’il s’est mis à réussir cette nouvelle mission, le poste étant également une création pour l’entreprise, lui procure un fort niveau de stress. Il a de pl
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Et si le Feed-back était un moment magique?!

27 Mar 2012
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Lors d’une formation, Jean vient de passer devant le groupe pour une mise en situation. A l’issue de l’exercice, Paul, un autre participant, est chargé de lui faire un retour sur ce qu’il a pu constater au cours de l’exercice. Il commence ainsi  : «  Je t’ai trouvé trop souple dans ta
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L’écoute projective, ou les pièges de l’écoute active….

14 Nov 2011
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Que nous soyons manager, collègue de travail, coach ou simplement ami, combien de fois avons nous été sensibilisés à vraiment écouter l’autre. C’est pour cela que très tôt dans nos formations, nous sommes amenés à distinguer 2 types d’écoute : L’écoute passive et l’écoute active. Mais
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Le manager est il forcément le leader ?

10 Juil 2011
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Eh oui, les formations Management amènent leur lot de surprises. Au détour d’un exercice classique, avec un public de middle-managers plutôt juniors dans leurs fonctions, se posent des questions que certains dits « seniors » ne se posent pas.   La situation Au cours d’
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Nous sommes responsables de notre manque en signes de reconnaissance

10 Juin 2011
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L’un des sujets qui revient régulièrement lorsqu’on parle de relation humaine et de développement personnel, c’est le manque de reconnaissance. Sujet de plus en plus conscient au sein des organisations, certains disent d’ailleurs qu’il s’agit du mal du siècle. Thème d’autant plus exis
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Génération Y, coaching, gestion des talents: La prophétie auto-réalisatrice au service du management

16 Mai 2011
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Parce que j’en parlais ici et là, j’ai retrouvé les références:Rosenthal a découvert l’effet Pygmalion en réalisant l’expérience suivante* : Après avoir constitué deux échantillons de rats totalement au hasard, il informe un groupe de six étudiants que le group
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En quelques mots…

Tremplin RH est un cabinet de conseil en Ressources Humaines, basé à Marcq en Baroeul, près de Lille.

Notre ambition : accompagner les entreprises pour que leurs équipes soient en confiance. Car être en confiance, c’est avoir des projets, croire en ses capacités, oser se lancer.

Nous articulons nos interventions autour de 4 formes d’accompagnement : la formation, l’évaluation, le bilan de compétences et le coaching.

Nous contacter

Tremplin RH
6 bis, rue des Verts Prés
59 700 Marcq en Baroeul
Tel : 03 200 662 03
Email : contact[at]tremplin-rh[point]com

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